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Catherine

Responsable géographique RDC, Kenya, Somalie. En poste depuis le 28 novembre 2011.

Quel est ton parcours ?
J’ai étudié les sciences politiques et les relations internationales, ainsi que le Swahili. Puis à la fin de mon cursus universitaire, j’ai travaillé pendant 7 ans pour le CICR, au siège et sur le terrain, en tant que manager et sur des problématiques de protection. J’ai couvert principalement des pays africains. J’ai ensuite assumé les fonctions de Responsable Géographique au sein d’Enfants du Monde - Droits de l’Homme, puis de Responsable Programmes au sein d’ACF. Enfin, j’ai rejoint l’équipe de SOLIDARITÉS INTERNATIONAL en novembre 2011 en tant que Responsable Géographique pour la RD Congo et le Tchad. Aujourd'hui, je suis en charge de la RD Congo, de la Somalie et du Kenya.

Explique nous le poste de Responsable Desk au siège ?
Le travail de Responsable Géographique est avant tout un travail de coordination entre les divers corps de métiers représentés dans le desk et au sein des missions. Mes interlocuteurs sont les membres du desk, les Chefs de Missions et les services du siège qui nous soutiennent, soit les départements techniques, RH, logistique, communication, audit, finances. Je fais en sorte que les missions soient dotées des ressources humaines et financières permettant la mise en œuvre des stratégies de réponse aux problématiques humanitaires définies par le terrain. Je suis également en charge de la gestion de la sécurité et de l’analyse contextuelle. Enfin, je porte l’historique du desk et des missions, et le transmets à tout nouveau membre entrant de mon équipe.

Comment est constitué un Desk ?
Un desk est constitué d’un logisticien, d’une personne en charge des finances, et d’une personne en charge des programmes. Cette équipe est assistée par deux assistants. Mon travail est de les coordonner et de les articuler avec les missions mais aussi avec les services supports.

Quels sont les prochains défis sur tes missions ?
Le prochain défi national au Congo est la tenue d’élections qui devraient garantir principe d’alternance et respect de la constitution. Plus particulièrement, d’un point de vue humanitaire, il s’agit de dessiner au mieux notre aide aux populations, pour répondre à la fois à une crise qui dure depuis plus de 20 ans et à des besoins aigües, générés par de brusques détériorations de la situation. Il nous faut concevoir des interventions de qualité, durables, tout en répondant à des besoins urgents. Défi méthodologie !
Pour la Somalie, le prochain défi réside dans la formation d’un Etat, possiblement fédéral. Pour les humanitaires, c’est concevoir et mettre en œuvre des opérations de qualité avec un accès au terrain toujours limité.
Enfin pour le Kenya, c’est assurer aux populations l’acquisition de mécanismes qui leur permettent de se préparer aux périodes de sécheresse, en collaboration avec les autorités locales et nationales.

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